ITのプロって何ですか？

　世の中には「プロ」と名のつく人々がたくさんいます。法律のプロと言
　えば、弁護士や司法書士を指しますし、会計のプロと言えば会計士です。
　
　しかし、IT業界にしばらく身を置いている私にとって、どうにも納得の
　できないプロがあります。
　
　それは、ITのプロ。
　
　
　ITのプロなんて言葉をさらっと聞くと、ついSEがそれに当てはまるもの
　だと考えますよね。もうちょっと具体的に言うと、そのSEとは、どのよ
　うな会社に属するSEですか？
　
　多分、少なくない人が、ベンダーやソフトウェアハウスのSEを思い浮か
　べると思います。言い換えると、ITを用いてシステム開発を行う人間と
　いうことになるでしょうか。
　
　ということは、IT＝システム開発・運用という単純な置き換えになるの
　ですが、そんなことはないですよね。ITには、システムの設計やもう一
　段上の戦略策定という領域も含まれています。
　
　「じゃあ、ITコンサルまでがITのプロということですか？」
　
　確かにITコンサルもITのプロだと言えるのかもしれませんが、先ほどの
　定義に従うと、IT戦略策定や設計に対して専門的に取り組む人がITのプ
　ロに含まれますよね。
　
　よく考えてみてください。他にもそういったフェーズに絡むプレーヤー
　がいませんか？
　
　
　多くの方は既にお気付きのようですね。
　そうです、正解は、ユーザサイドの情報システム部門（CIO含）です。
　
　CIOはシステムが絡む経営戦略には専門的見地から意見を求められます
　し、そんなCIOにネタを仕込むのは情報システム部門の人々です。
　
　そんなことは当たり前じゃないか、という声も聞こえてきそうですが、
　果たして本当にそうでしょうか。
　
　「ITのプロ」という言葉を聞いたとき、あなたの頭の中に浮かんできた
　のは社外のプレーヤーばかりじゃありませんでしたか？
　
　別の観点で考えると、自社の情報システム部門はITのプロというカテゴ
　リから無意識のうちに除外していませんでしたか？
　
　
　職業柄、情報システム部門の方とご一緒に仕事をさせて頂く機会がよく
　ありますけど、残念ながら、自分達がITのプロであるという自覚を持っ
　ていない方が少なくないのが現状です。
　
　もっと当事者意識を持ってITの取り組みを考えてください。外部の人間
　はあくまでも協力者であって、真の当事者ではないのです。
　
　これは昨年、JTBの社長が日経BPのサイトで発言していた内容ですが、
　一見正しいことを述べているようで、実はITベンダーにおんぶに抱っこ
　であることが読み取れます。
　
　 → http://it-ura.seesaa.net/article/55853952.html
　
　
　これは特に経営層に訴えかけたいことですが、社内にITのプロ（専門家）
　は必要ない、という発想は非常に危険です。
　
　もはやビジネスとITに垣根を設ける意味はなくなりました。
　
　もっと分かりやすく言いましょう。あなたの会社には、少なからず営業
　活動を行う人々がいますよね。彼らは営業スキルのプロフェッショナル
　性を磨いているはずで、素人営業などと揶揄したら怒るでしょう。
　
　ITも同じことです。ほとんどの会社には少なからずITに携わる人々がい
　るわけで、IT無しで会社を運営することは段々難しくなっています。
　
　コアコンピタンスにリソースを集中するのも結構ですが、必要最低限の
　ITのプロは社内に繋ぎとめておかないと、後できっと後悔しますよ。