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『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。』

以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。 https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511

図解作成の基本
本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。


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2008年06月16日

モンスターペアレント会社編(日刊ゲンダイ抜粋)
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日刊ゲンダイ(mixiニュース)に掲載されたモンスターペアレント会社編について、参考のため一部抜粋して紹介します。 本内容についてのメイントピックは別エントリーで書いております。

『モンスターペアレントの存在が確認され始めたのは、90年代後半から。 わが子が通う学校に理不尽な要求をするバカ親のことだ。当時、小・中学生だった「わが子」も社会人に。モンスターペアレントは、 いよいよ会社を“標的”にし始めた。人事部は対応に手を焼いているらしい。


●わが子の研修、残業、配属にクレーム

ある電機メーカーの人事課長はこう言って嘆く。

「新人研修は家電量販店で自社製品を販売。わが社の伝統なのに、 ある新入社員の親が『ウチの息子は、量販店に就職したわけじゃない。いますぐ量販店研修をやめさせろ』と人事部に乗り込んできた。 『息子が量販店のマネジャーにしかられて、泣いて帰ってきた』と言うのです」

泣いて帰る息子も息子だが、会社に乗り込んでくる親も親じゃないか。

(中略)

●「息子のノルマはきつすぎる!」

配属だってクレームの対象になる。

「『都内勤務を希望していたのに地方になった』 と怒鳴り込んでくる親は数年前からいましたが、『ウチの子は渉外部を希望していたのに、どうして総務部なんですか。不公平です!』 と文句を言ってきた親は、さすがに初めてです」(食品メーカー総務部長)

(中略)

ある不動産販売会社には、廃業した船場吉兆「ささやき女将」顔負けの“猛母” がいるそうだ。

「入社したばかりの息子のノルマが『きつすぎる』 と母親が乗り込んできたのですが、上司は『変える気はない』と突っぱねた。そうしたら、その母親、ナント息子の営業に同行しだしたのです。 もともと“生保レディー”だったらしく、その時代の人脈を、せっせと息子に紹介して回っているらしい」(同社主任)

 

●新卒の父母向け説明会も

(中略)

モンスターペアレント対策かどうか知らないが、今春、 静岡銀行は新入社員の父母向けに説明会を開始。みずほコーポレート銀行も、例年2週間の集合研修を一気に半年に延長した。』

http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=518567&media_id=10

posted by 吉澤準特 at 07:38 | Comment(0) | TrackBack(0) | リンク紹介

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