TOP業界裏話注目ニュース徒然コメントリンク紹介
『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。』

以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。 https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511

図解作成の基本
本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。


【吉澤準特の本:累計10万部以上】
外資系コンサルのビジネス文書作成術』はロングセラーで重版多数
外資系コンサルが実践する資料作成の基本』はロングセラーで重版多数
外資系コンサルの仕事を片づける技術』はロングセラーで重版多数
フレームワーク使いこなしブック』はロングセラーで重版多数
兄弟本の『ビジネス思考法使いこなしブック』はロングセラーで重版多数

【吉澤準特の過去配布レポート】
「外資系コンサルの仕事を片づける技術」特別抜粋版のダウンロード
「最新会議運営の基本と実践がよ〜くわかる小冊子」のダウンロード
できる人の9つの法則
コンサルタント直伝!コミュニケーションのプロになれる!


IT業界の裏話(まぐまぐ殿堂入りメルマガ)へ
メルマガ登録ならコチラ メルマガ解除ならコチラ
メールアドレス:
メールアドレス:



2006年08月20日

IT業界のタブーが破られる<読者からの声>
このエントリーを含むはてなブックマーク

                           2006年8月17日発行
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■
■■  IT業界の裏話                    No.0168

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 発刊総数:3015部              
http://it-ura.seesaa.net/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼INDEX▼
 ■ ご挨拶
 ■ 業界裏話    :IT業界のタブーが破られる その2

 ● ホットトピック :なぜ文書管理が必要なのか!?
 ● メルマガ紹介  :奇跡のマーケティング最強神話
 ● 特別レポート

 ※■メルマガ/ブログで提供  ●メルマガ読者のみ提供

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■ ご挨拶
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 どうも、エンジニアAです。
 
 惑星の定義が見直されたせいで、
 占星術界が思わぬ影響を受けているというニュースを見ました。
 
 かつて、天王星が発見された時、占星術界では、

 「市民革命により人類の意識が変わったために現れた」

 と説明したそうですが、一気に3つも惑星が増えたら
 どう対応するのでしょうね。
 
http://tinyurl.com/g8myk
 
 
 ----------------------------------------------------------
 mixiをされている方、マイミク登録してくれると嬉しいです。
 まだまだ募集しております。
 
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=283143

 メルマガ読者で未参加の方、メールを頂ければご招待します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■ 業界裏話    :IT業界のタブーが破られる その2
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 165号で偽装請負の摘発を取り上げましたが、それについて読者の方から
 お便りを頂いたのでご紹介します。
 
  --------------------------------------------------------------
  
  こんにちは。私は以前そちらに”偽装請負”について意見を投稿させ
  ていただきました。
  
  実は今年に入ってから、私はいわゆる”偽装請負”で働いています。
  
  今は、派遣会社も数多く、請負にも仕事が流出しているので、ひとつ
  の派遣会社から仕事をとるのは難しいです。
  
  仕方ないと思いつつ、働きはじめて、もうすぐ1年を迎えます。
  
  私は3重派遣で今の請負先で仕事をしていますが、ある日、私は請負
  先の会社で支払書を見てしまいました。それは私の一次下請けに、幾
  ら払っているかの金額が記載されているものでした。
  
  その金額は40万円。
  
  私はひと月24万円貰っているので、16万円が複数の中請け業者に
  中間搾取されていることになります。
  
  労働基準法では多重派遣は禁止されていますが、請負ではそれが通っ
  てしまいます。
  
  また、労災に関しても加入の義務がありません。請負にすれば何でも
  通ってしまうのです。
  
  私は、請負で働きつつ、請負の問題について何か取り組みたいと思っ
  ていました。
  
  そして、先月”東京ユニオン(労働組合)”に相談をしにいきました。
  
  請負は派遣と違って、実体が掴みにくいので、中々明らかにはならな
  いと言う事でした。
  
  それでも、私は何か行動を起こしたいと思いました。
  
  そのひと月後、偶然にも松下電器の偽装請負の問題が浮上しました。
  
  偽装請負の問題が大きくなればIT業界は大きな打撃を受けるかもしれ
  ませんが、このまま放っておくことは世の中の為にもよくありません。
  
  結局は労働者が弱者となってしまいますし、偽装請負は昔の言葉で表
  現すれば”人売り”と同じです。
  
  私はこの偽装請負の問題を自分の世代で終わらせたいと思っています。
  
  今はこの問題に無縁の方でも、生まれてくる子供は将来偽装請負の問
  題に出会ってしまうかもしれない。
  
  まだ、社会的には大きな取り組みも無いですが、私は個人的にあらゆ
  る活動をしていきたいと思っています。
  
  先日初めて、偽装請負についてIT業界から見た視点もまとめ、新聞社
  に投稿させて頂きました。
  
  この実態の掴みにくい問題は多くの人に知っていただく事が重要だと
  思います。
 
  --------------------------------------------------------------
 
 CNETブログには書きましたが、現在、IT業界に対するメスは色々なとこ
 ろから入れられようとしています。
 
 例えば、今年の3月、ソフトウェア取引の会計処理に関する実務上の取り
 扱い方が企業会計基準委員会から発表されましたが、仲介取引を売上計
 上してはいけないというものです。
 
  
http://www.asb.or.jp/html/documents/docs/soft/

  ※中小のソフトウェアハウスや孫受け以下の業者にとってはかなりの
   売り上げ減となるでしょう。
 
 投稿頂いた文章の中に「人売り」という表現がありますが、プロジェク
 ト内外との人材のやりとりは、まさにその通り。
 
 そちらのプロジェクトにAさんを2ヶ月貸すから、こちらのテストが始まっ
 たらBさんとCさんを増援してほしい、というような話が本人を介さずに
 決められてしまうことがありますね。
 
 とは言っても、システム構築において、クライアントと緊密な連携をと
 らなければ、プロジェクトの成功に大きな影響があるでしょう。
 
 私が思うのは、現在のプロジェクト運営を維持しつつも、請負契約にあ
 る社員を保護する新たな法律を作ってはどうかということです。
 
 労働派遣法は1986年に制定されたものです。
 
 安易に法律を増やすべきではありませんし、多重派遣についてもあって
 はならないことです。
 
 しかし、IT業界の特殊性を勘案して作られていないのであれば、それを
 盛り込んだ上で、プロジェクトベースで働く人々の権利を守ることを考
 えた方が合理的だと思います。
 
 皆様の忌憚無きご意見をお待ちしております。

posted by 吉澤準特 at 02:38 | Comment(4) | TrackBack(0) | 業界裏話

この記事へのコメント
厚生労働省ではこんな発表もしているようです。


衆参両議院の付帯決議(厚生労働省発表)
政府は、次の事項について適切な措置を講ずるよう努めるべきである。

1. 1年を超え3年以内の期間継続して労働者派遣の役務の提供を受けようとする場合は、派遣先において労働者の過半数で組織する労働組合等からの意見聴取が確実に行われ意見が尊重されるように派遣先に対する指導に努めること。

(中略)

5. 物の製造の業務等への労働者派遣事業の拡大に当たっては、請負等を偽装した労働者派遣事業に対し、その解消に向け労働者派遣事業と請負により行われる事業との区分に関する基準等の周知徹底、厳正な指導監督により、適切に対処するととともに、請負に係る労働者の保護のため、請負により行われる事業に対し、労働基準法等労働諸法令が遵守される取組を強力に進めること。
Posted by 山下 at 2006年08月22日 03:40
コメントありがとうございます。

先日、ガイドライン作成が発表されましたが、今後、厚生労働省も本腰を入れて対策にあたるようですね。

今後の動向に注目です。
Posted by エンジニアA at 2006年08月30日 00:24
上記のコメントをされた方が1次請けに40万円支払われて自分には24万円といわれていますが4割減っているから中間搾取というのは安直過ぎます。仮に1次請けの会社に所属していてももらえる額は変わりません。派遣社員であれば売上の6〜7割が本人の手取りになります。正社員契約している会社でもそのくらいです。コメントされた方は営業の方が一所懸命探されてきたことも見えず、有休や労災保険、社会保険の会社負担分なども何も考えずに発言されています。その方にあえて問いたいと思います。営業の方に給与はいりませんか?有休で給与を払うにも会社に負担があることを知っていますか?各種保険で会社が多くの負担をされていることを知っていますか?
上記を良く理解して再度意見を頂きたいと思います。
Posted by at 2006年11月02日 03:10
別のエントリーで書きましたが、社員数200人くらいまではクライアント請求額の3〜5割、1000人を越える規模になると5割overが間接費として抜かれると思えばいいと思います。

今回は1次請け40万に対して3時請けに24万ですから、やや多めに引かれているかな、という感じだと思います。
※頂いた文章からは保険料込みなのか差し引き後なのかがハッキリ判断つかないのですが、保険料込みで24万ならちょっと間接費を抜きすぎの気がします。
Posted by エンジニアA at 2006年11月02日 08:12
コメントを書く
お名前:

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント:

この記事へのTrackBack URL






【IT業界の裏話】過去コラム(No.1-337)
[ TOP ]IT業界の裏話

▼ IT業界の人々
「内製率を高めたい」のに「世界...
人の話を聞かないIT技術者の...
コンサルを目指す学生との対話...
IT業界、悪魔の辞典『ヒト編』
改善は「自分が楽をすること...
近くて遠きもの、プログラ...
IT企業が求めるプログラマ...
ITプロの3割が機密情報に...
10年働くソルジャーが欲しい...
PGとSEの仕事の面白みは何...
メールをすぐ返信する人、しな...
├ ITコンサルタントになる方法
我がコードは我流。我流は無...
欧米人がグリーンITに積極的...
実は変化など望んでいないエ...
├ 実はコミュニケーション能力に...
IT業界人は自分のドッグフード...
IT業界を不人気にした重鎮...
IT業界の変わった人々
電子メール禁止!ゼロメール...
名言集−運用フェーズ−
システム開発における名言集
失敗から学ぶ人、学ばない人...
SEに多いコーチングタイプは...
あなたのコーチングタイプは...
ITエンジニアの年収公開サ...
CTCは何の略?
会議は踊る、されど進まず...
繰り返し使われるメールアド...
遅刻しそうなので面接受け...
社内SEが人気を集めている...
サポートセンターの悪夢
IT業界に向いていない人
日本の夏、熱暴走の夏
客前で後ろから刺される
システム障害でクビが飛ぶ人
病欠って何ですか?
昼休みって何ですか?
Windowsに弱いIT技術者2
Windowsに弱いIT技術者
エンジニアは音を伸ばさない
話しにくい人
転職する人しない人
サイコロ一振りで給料を決め...
コンサルがお絵描き好きなの...
コンサルの報酬額って?
ITコンサルとSEの違い
SEのITリテラシ
公私のケジメ

▼ 仕事のやり方
客先で自分のPCが差し押さえられ...
「闇リリース」は善意でやっても...
新人のための7つのワークハック...
仕事の質を落とさないメソドロ...
組織が150人を超えると仕事の質...
世界最大のコンサル会社が最低...
IT業界、悪魔の辞典『SI編』
パワーポイントを紙芝居に貶め...
日本と米国の違い:ベンダーサ...
定時退社日に罪悪感を感じるIT...
ストレス厳しい職場を生き抜く...
おまえが呼ぶな、俺が呼ぶ「ハ...
ITプロレタリアートは多機能工...
図表をリッチにする5つのシン...
セクシーパワーポイント道
エンジニア御用達のIT誌
メールコミュニケーションを200.
├ ニッポン・エンジニア・レボリュ...
ITのプロって何ですか?
クールビズにも限界、冷房28...
真夏に長袖!なのに裸より涼...
測定しにくいものを測定する方...
山田さんの使いやすいシス...
SEの品格
コンサルの品格
ダメシステムはひとまず葬れ
眠気対策アイテムを考える
長篠メソッド
ITサポートがユーザーに教え...
資格の価値
出張先のホテルでインターネ...
お口の恋人
絶対に潰れない会社の悩み
エアエッジが必要になる理由
ハイプ曲線+キャズム理論
ユンケル黄帝液とスーパー黄...
一貫性が信用を生む
デビルズ・アドボケイト
落とし所を見定める
クライアントの良き友人たれ
キャンペーンでたたみかける
比較で暴利をごまかす
権威を活用する
ヒヤリハットの考え方
密談のタバコ部屋
「えいや」で決まる、魔法の言葉
海外テレカンの心得
IT業界でうまく生きていくコツ
ポンチ絵
仕事と作業の違い
上司に背を向けると怒られる?
ロケットスタートのススメ
人の考えを利用すべし
「見える」化
仕事の範囲
ワークシートのススメ
フローチャートの基本
仕事のやり方、片付け方
もんたメソッド
高橋メソッド
作業時間の見積り方
仁義を切る
アクションプラン
ミーティングと議事録
ベンダー選定の基準
ITと数学
レスポンシビリティとアカウンタ..
仕事の密度
リクルーティング
ドキュメントプロパティ
クライアントが納得する答え

▼ 仕事の環境
こんなのITのプロらしい仕事...
デスマーチに陥るお決まりパ...
外資が休暇を大切にする”真”...
HTMLメールとテキストメール...
ペーパーレス化が紙の無駄...
携帯電話のSDカードも禁止す...
人々は安定性と安全性の両方...
カタカナ会社はあやしい会社?
サービスリリースの落とし穴
IT業界の職場環境
IT業界の労働環境悪化は...
英語の必要性
正月出勤
年末年始の過ごし方
止められないコンピュータ
動かないコンピュータ
リリース直前の危機

▼ IT業界の動向
クラウドプレイヤーの名言集...
ネット史上最大の惨事、マイクロ...
ベンダー努力を台無しにするIFRS...
電子政府構想は無駄遣いの温床...
NASAのレポートがIT業界に与える...
中国当局によるプログラム盗用は...
コンサルもSIerもいらない内製...
中国のソースコード強制開示制度...
IBMは当て馬、Oracleが演出する...
PWCCが復活、ベリングポイントを...
IBMに喰われたSun、IT業界に訪れ...
ヤフー、自社データセンター所有...
自分が決めたルールに違反するGo...
SOAは死んだ
データセンターを巡るIT業界三...
├ リーマン破綻にみる米国証券業界...
IT史に輝く「すべったテクノロジ...
冷却を必要としない常温データ...
過去のIT業界10大予測を振り...
├ エンジニアよ、大志を抱け!
├ 黒箱襲来!コンテナがDC...
IT業界進化論: SIer 2.0を目...
IT業界がダメな理由を学生の...
IT業界温室効果の1/4はDC...
新生ニコニコ動画、ニコンド...
システム前線異常アリ!ゆう...
ニコニコ動画は文化の架け橋
Web2.0の向こう側〜サードリ...
セカンドライフだけで宣伝の...
国家戦争にも利用されるDDo...
DoCoMo2.0に見る情報格差...
DoCoMo2.0とWeb2.0
ITIL準拠という幻想
システム障害訓練の日を制...
WAONとnanacoが提携したい...
NTT東西の野望〜光回線編...
mixi招待制の綻び
Vistaが売れない理由
独自仕様に走り過ぎて泣き...
米国事情から見る日本のIT...
MVCからAjaxへ
外字ってなんですか?
Sunがx86サーバにIntel採用...
やりたい放題バッドウェア!
アウトソーシングという名の幻...
ソフトバンクモバイル、MNP停...
やっぱり止まったソフトバンク...
あらゆる意味でやり過ぎの...
経営者不在の日本版SOX法...
働いてみたいIT企業ランキン...
サーバの進化がデータセン...
_システム運用にRSSを活用
電力線通信が認可される日...
携帯メールはSSL通信よりも...
経営者不在の日本版SOX法...
Microsoftがサイトリニューア...
停電に脆弱なシステム
システムは誰のためにある...
ITILで運用が楽になる?
進化するコールセンター
Vacademy
IT業界にロングテールはある...
時間をお金で買う
あなたの猫はコンピュータウ...
個人情報保護法の範囲
あなたvsプロジェクト構成管理
ドラマ24にみるシステム最前...
次世代トレンドと枯れた...
日本版SOX法の施行に向け...
新しいWindowsはWeb決済...
地震に強いシステムをお持...
IT Doesn't Matter
SOAと分散コンピューティン...
各社で定義が異なるESB
おサイフケータイに見...(2/2)
おサイフケータイに見...(1/2)
子会社のシマを荒らす親会社
アインシュタインに学ぶソフ...
公職選挙法とインターネット
マイレージ負債
インターネットの舞台裏:海底...
ゼロ・クライアント
サーバのトレンド
外資系パッケージベンダー

▼ 業界の構造
対極にあるIT業界とコンビニ業...
IT業界は成果報酬型のサービス...
特定ベンダー以外をふるい落と...
欧米人なら爆笑するレベルと...
IT業界が詐欺師集団と言われる...
IT業界の格差社会、年収200...
├ 新基準導入でデスマーチがな...
公式では言えないニコニコ動...
├ コンサルとアプリ開発者、格差...
システム運用はIT業界の最下...
テストフェーズの呼び方は千...
2000年問題再来!?サマー..
減り続ける正社員の割合
労働局が偽装請負の抜け道...
会社貸与のPCは何年償却?
ITIL Foundationを2万円で買..
IT製品もイメージ重視?
お試しできない製品は売れない
IT業界は無免許制
どんぶり勘定
標準価格と提供価格
ソフトウェアライセンス
社外秘の秘密度合
偽装請負 
システム開発の流れ7 テス...
システム開発の流れ6 開発...
├ システム開発の流れ5 開発...
システム開発の流れ4
システム開発の流れ3
システム開発の流れ2
システム開発の流れ1
IT業界の構造

▼ 業界ランキング
SIerランキング2005
コンサルランキング2005

▼ その他
「幣社」という表現は相手を見下...
コミュニケーション力の不足は...
聞く耳を持たないYahooニュース...
黒デスクトップ事件に見る中国...
ITコンサルから見たブラッディ...
違法ダウンロードでネット追放...
就職難民=不出来な学生とい...
モンスターペアレント、会社襲来
あえて言おう、Yahooの掲示...
プログラマ向きなカフェをオー..
├ Japan Brog Award 2008を..
日立さん、IT大喜利をもう一度
インターネット上の信頼できる...
IT業界でありそうな迷惑勧誘...
倒産してもカネを要求する悪2...
倒産してもカネを要求する悪1...
├ 枯れた技術の水平思考で
├ ずさん極まりない環境保護ラ...
世界の奇妙な法律を集めた...
50万円のキーボード
洋楽を1曲10円で購入できる...
CNETとZDNetは同じ会社
情報の価値(情報商材)
コンパイル1回12時間の世界
楽天ポイント事件
楽天ポイント事件〜利用者...
楽天300ポイント付与で謝罪
ライブドア強制捜査
└ ネットワークベンダー