失敗から学ぶ人、学ばない人

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■■　　ＩＴ業界の裏話−−−−−−−−−−−−−−−−−−−No.0235
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　発刊総数：4500部　   　　　　　　　　　　http://it-ura.seesaa.net/
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▼INDEX▼
　■　ご挨拶
　■　業界裏話　　　　：失敗から学ぶ人、学ばない人
 
　●　ホットトピック　：ブレイク寸前！テスト自動化ツール大研究
　●　レポート提供
 
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　■　ご挨拶
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　どうも、吉澤準特です。
　
　先週末から牛肉偽装の話題が飛び交っています。
　問題となっているのは苫小牧に本拠地を置くミートポーク社。
　
　なんと牛肉と偽って羊の内臓や鳥のカス肉を混ぜ、
　水を足して粘力を出したり、牛の血液で着色していたとのこと。
　加ト吉やローソンなど、大手にも卸していたというのですから、
　私も含めて一度は口にしている可能性は高いですよね。
　
　昨今では、中国産の食料品に対する品質チェックが
　厳しく取り沙汰されていますが、
　実は国内にもこういった事例はまだあるのかもしれません。
　
　・・・・・・・
　・・・・
　
　さて問題です。
　上の文章には一箇所致命的な間違いがあります。
　それはどの箇所でしょうか？
　
　答えが分かった方はこちらまでどうぞ。
　
　 → http://it-ura.seesaa.net/article/45919551.html

 
 
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　■　業界裏話　　　　：失敗から学ぶ人、学ばない人
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　ITmediaのトピックで同名のものがありました。
　http://it-ura.seesaa.net/article/45920168.html
　
　記事を読んでみると、失敗から何も学び取らない人の特徴を端的にまと
　めています。大別して2つあると述べています。
　
　　・直接的な原因に着目しすぎて本質を深く追求しない
　　・他人や他社の失敗を対岸の火事と考えている
　
　なるほど、確かに問題の本質を理解していなければ、いずれは同じ過ち
　を繰り返すことでしょうし、他で起きていることが自分のところでは起
　きないという幻想を信じているならば、せっかく貴重な失敗の前例を目
　撃しても、自分が同じ目に遭うまでは何も変わらないでしょう。
　
　
　この記事の流れでは、上記2点と真逆の人こそが失敗から学び取る人だ、
　ということになりますが、もうひとつ付け加えてもいいんじゃないかな
　と思う項目があります。
　
　　『　最初から無理だと諦めない　』
　
　
　問題の根本原因を追究することは非常に重要です。それによって、何を
　なさなければならないのかが見えてきます。
　
　しかし、ここで見えてきた内容が実現困難に思える内容だとしたら、一
　体どうすればよいでしょうか？
　
　
　例えば、あるシステムの開発フェーズで致命的な障害が不具合が発見さ
　れたとしましょう。原因は、導入しているパッケージ製品のバグでした。
　
　しかし、パッケージベンダーはそのバグを次のバージョンで解消すると
　言っており、個別のバグ対応には応じない姿勢を示しています。
　
　また、このベンダーは外資系のため、問い合わせは全て本国にエスカレ
　ーションされており、そのせいでこちらの要望は間接的にしか伝えられ
　ていません。
　
　こんなとき、あなたならどうしますか？
　選択肢別にその後の展開を書いてみました。
　さあ、レッツチェック！
　
　
　　1.現バージョンを我慢して使い続ける
　　　→ http://it-ura.seesaa.net/article/45921658.html
　　
　　2.このパッケージの使用を諦める
　　　→ http://it-ura.seesaa.net/article/45921853.html
　　
　　3.トコトン本国まで直訴してバグを解消させる
　　　→ http://it-ura.seesaa.net/article/45922009.html
　
　
　「諦めたらそこでゲームセットですよ」というのは、スラムダンクの安
　西先生が残した名言ですが、全てに通ずる格言だと思います。
　
　皆さんも、まずはできるところまでやってみるという心構えを持つよう
　にしてみてはどうでしょう。ここまでやれば、どんな失敗やトラブルも
　怖くありません。
　
　
　・・・すみません、やっぱり怖いものは怖いです。