現在、「最新会議運営の基本と実践がよ〜くわかる小冊子」という拙著の特別編集版を、メルマガ読者にもれなく進呈しております。こちらからメルマガに登録するとゲットできます。
→特別小冊子のダウンロード
【過去配布レポート】
→できる人の9つの法則
→コンサルタント直伝！コミュニケーションのプロになれる！
| メルマガ登録（MagMag） | メルマガ解除（MagMag） |
| TOP｜業界裏話｜注目ニュース｜徒然コメント｜リンク紹介 |
『外資系コンサルタントが暴露するIT業界の裏話。業界の悪しき常識から守秘義務スレスレの裏話まで幅広くお届けします。』
現在、「最新会議運営の基本と実践がよ〜くわかる小冊子」という拙著の特別編集版を、メルマガ読者にもれなく進呈しております。こちらからメルマガに登録するとゲットできます。
→特別小冊子のダウンロード
【過去配布レポート】
→できる人の9つの法則
→コンサルタント直伝！コミュニケーションのプロになれる！
現在、「最新会議運営の基本と実践がよ〜くわかる小冊子」という拙著の特別編集版を、メルマガ読者にもれなく進呈しております。こちらからメルマガに登録するとゲットできます。
→特別小冊子のダウンロード
【過去配布レポート】
→できる人の9つの法則
→コンサルタント直伝！コミュニケーションのプロになれる！
2007年11月07日
自分のフォアグラを食べる、ノキアCIO
フィンランド・ノキアのCIO（最高情報責任者）、ジョン・クラーク氏は、 「CIOは企業における“情報とテクノロジーのデザイナー”」という持論を持ち、CIOは情報という資本を最大化し、革新的な解を生むべき、 と主張する。そのクラーク氏は「ノキア2.0」と呼ぶテーマに取り組んでいる。これは、 「社員が能力を発揮して独自のプロセスを拡張しながら、しかもそれらが有機的に働くような企業組織をどう作っていくか」というもの。 社員が様々な事例とデータを組み合わせ、試行錯誤の果てに新しいものを生み出していく。こうした活動を支援し、革新的な解を創造する考えだ。
本記事は、米ガートナーのThe Gartner Fellows Interviewから翻訳したものです。本対談は2006年6月29日、ロンドンにて行われました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20071030/285933/?ST=biz_tatsujin&P=4
|
▼IT業界の話題をさらに知るにはこちらへ▼ 
|
この記事へのコメント
コメントを書く
この記事へのTrackBack URL
http://blog.seesaa.jp/tb/65008865
http://blog.seesaa.jp/tb/65008865
