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『外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。』

以前好評いただいた『資料作成の基本』から図解作成だけにテーマを絞って抽出した本が2018年6月23日に発売となります。 https://www.amazon.co.jp/dp/4799106511

図解作成の基本
本書は「資料」ではなく「図解」の作成に特化しています。図解は、論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される「要素のバランス」、色の使い分け(カラー)によって醸し出される「コンテンツの強弱」です。それらを「図解キューブ」というモデルで表し、その実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。これらを「エグゼクティブ図解術」と私は呼んでいます。本書を図解作成のハンドブックとして、ぜひ使ってみてください。


【吉澤準特の本:累計10万部以上】
外資系コンサルのビジネス文書作成術』はロングセラーで重版多数
外資系コンサルが実践する資料作成の基本』はロングセラーで重版多数
外資系コンサルの仕事を片づける技術』はロングセラーで重版多数
フレームワーク使いこなしブック』はロングセラーで重版多数
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2005年09月19日

人の考えを利用すべし
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                          2005年9月20日発行
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■
■■  IT業界の裏話                    No.0084

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 発刊総数:1723部              
http://it-ura.seesaa.net/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
▼INDEX▼
 ■ ご挨拶
 ■ 業界裏話   :人の考えを利用すべし
 ● メルマガ紹介 :SEPG費用対効果的実践会
 ● 裏話募集
 ● 特別レポートプレゼント 2005年10月まで!
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■ ご挨拶
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 どうも、エンジニアAです。
 
 ライブドアが若年層向けのブログポータルを提供し始めました。最年少
 は小学2年生のブログでしたが、お母さんが代わりに書いている気がし
 ます。だって、最後の文面が、
 
 「きょうも がんばって かきました
  おうえん よろしくおねがいします♪」
  
 となっていて、ブログランキングにリンクが貼ってあるのですよ・・・
 
http://blog.livedoor.jp/chichipuyopuyo/
 
 
 今回も編集後記あります。いちばーん下に書いてます。
 ※ブログ読者の方へ、編集後記はメルマガ限定です。
  読みたいという奇特な方はメルマガにご登録お願いします。

 ご意見・感想はコチラへどうぞ
      → 
http://it-ura.seesaa.net/
 
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■ 業界裏話   :人の考えを利用すべし
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 アイデアは自分で考える、当たり前のことのように思えます。しかし、
 それを当たり前と思っているだけではいけません。
 
 
 学校で習った三平方の定理を覚えていますか?
 
  「直角三角形の三辺の長さについて、a2+b2=c2が成り立つ」
 
 これを覚えるとき、同時に定理の証明についても学びました。
 このとき、覚える順番としては、
 
  1.三平方の定理の公式を覚える
  2・その定理が何故有効なのかを証明した考えを覚える
  
 そして、以降は、三平方の定理を当たり前のように使って、試験の答案
 に回答しますよね。
 
 つまり、他人が考えた便利なフレームワークを利用して、自分が回答に
 要する手間を省いているわけです。
 
 
 同じことがビジネスにも言えます。
 
 アナタが社内セキュリティ標準を策定する立場にあるとしましょう。ま
 ずやらなければいけないことは何ですか?
 
 現状確認ですね。それとともに、もうひとつやるべきことが、理想的なセ
 キュリティ標準を検討することです。
 
 そして、ボトムアップ(現状確認)のアプローチと、トップダウン(理
 想像の検討)をすり合わせることで、現実的な標準像を見出すわけです。
 
 
 このとき、トップダウンアプローチである、セキュリティ標準の理想像
 を考えるというのは、どうやっていくのが望ましいでしょうか?
 
 理想的なソリューションを一つ一つ自分で考えていきますか?
 
 普通はしませんよね。それよりも、世の中に転がっているフレームワー
 クを探した方がいいです。
 
 あなたが考えていることは、大抵他の人も考えているものです。例で挙
 げたセキュリティ標準にしても、既に国から推奨ガイドラインが出てい
 ますし、世界レベルで見れば、それこそ山のようにガイドラインが存在
 します。
 
 それらは、全て何人もの人間が知恵を出し合って定めた内容なのですか
 ら、普通に考えれば、あなたが考えるはずだった数十〜数百時間を節約
 することができますよね。
 
 
 もちろん、先端技術分野では上記の限りではないものもあります。
 
 しかし、IT業界でソリューションを提供している人々の大半は、先端技
 術ではなく、ある程度市場にハンドオーバーされた技術や知識を使って、
 ソリューションを組み立てています。
 
 少しの稼動で高い効果を出すに越したことはありません。何かをする前
 に、まずは、世間で同じような事を考えている人はいないのか、探して
 みて下さい。
 
 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ● メルマガ紹介 :SEPG費用対効果的実践会
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 ITエンジニアの置かれた状況に危惧している人は多いですが、
 実際にどんな行動を起こすべきか、よく分からないですよね。
 
 でも、この業界でやっていくつもりなら、この問題から顔を背けては
 いけない気がします。
 
 未だに人月計算がまかり通り、偽装請負などで労働環境に不備がある
 状態で仕事を強いられています。建設業界に例えられることが多いこ
 の業界ですが、まだまだ建設業界には遠く及ばない、未成熟な業界で
 す。
 
 加えて、当事者である我々自身にも問題があることを忘れてはなりま
 せん。
 
 「具体的に今どうなのか、今後どうすればいいのか。」
 
 これにズバリ答えとなるものがあります。
 以前に紹介したことのある「SEPG費用対効果的実践会」です。
 
 純粋に読み物としても面白いですし、営業・技術者問わず参考になる
 示唆が含まれていると思います。
 
 エンジニアAも応援しています。

  → http://sepg.aspatony.com/

posted by 吉澤準特 at 20:41 | Comment(1) | TrackBack(0) | 業界裏話

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